DevOps

Дата проведения
15.02.2018 - 10:00 - 16.02.2018 - 17:00
Организатор Тип события
Cleverics Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Дубининская ул., д. 57, стр. 2, офис 2305 27000 р.
Контакты

Контактное лицо: менеджер
Тел.: +7 495 517 57 25
E-mail: info@cleverics.ru

Описание события
Программа
Стоимость

«DevOps» — авторский курс Cleverics, подробно знакомит с данным движением. Детальное погружение в тему позволит затронуть все аспекты выстраивания эффективных практик управления ИТ. Рассматриваются также вопросы оценки реализуемости описываемых практик и подходов к их применению в реальной жизни. Курс позволит руководителям служб ИТ выработать подходы к повышению эффективности работы службы, повышению отдачи от сотрудников, улучшению взаимодействия с заказчиками и повышению их удовлетворённости.

Кто получит максимум пользы

  • Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд
  • Сотрудники, занимающиеся анализом и оптимизацией работы и взаимодействия подразделений
  • Специалисты, отвечающие за развитие ИТ
  • Все, кто интересуется современным движением DevOps а также подходами и практиками, прошедшими проверку за пределами ИТ (Lean, производственная система Тойоты)

 

Что вы получите от курса:

-  Понимание Современных подходов к оптимизации работы ИТ, основ бережливого производства (Lean) и их применения к управлению ИТ

-  Систематизацию знаний о наиболее критичных областях, ключевых компонентах и практиках, реализуемых в рамках DevOps

-  Освоение проектирования и оптимизации целостного конвейера (от сбора требований заказчика до продукта промышленной эксплуатации), методов диагностики организации/подразделения/команды

-  Навыки использования средств визуализации и анализа потока создания ценности, использования канбан

 

  • Введение
  • Поток создания ценности в ИТ (от сбора требований к эксплуатации)
  • Традиционные способы организации работы ИТ и их проблемы
  • Какие возможны альтернативы? А они возможны? Какие отличия от традиционных способов организации потока создания ценности является принципиальными?
  • Основные области внимания
    • Культура
    • Процессы
    • Автоматизация
  • Практики DevOps (включая использование Lean, Agile)
    • Процессы
      • Увеличение скорости вывода на рынок (TTM) и обеспечение быстрой обратной связи
      • Вытягивающая система, Just-in-time (JIT)
      • Непрерывная поставка ПО (continuous delivery)
      • Построение конвейера (deployment pipeline)
      • Непрерывная интеграция (continuous integration)
      • Контроль версий
      • Тестирование
      • Анализ и оптимизация потока создания ценности
      • Согласование критериев выполнения
      • Управление потоком, время цикла, время такта, визуализация (ограничение WIP,  канбан)
      • Анализ потерь
      • Качество: JKK, встроенное качество, совершенствование (CSI, кайдзен [kaizen])
      • Антипаттерны
    • Технологии
      • Автоматизация
      • Инфраструктура как код
      • Модульная архитектура и контейнеры
      • Микро-сервисы
    • Культура
      • Ключевые принципы
      • Построение команды
      • Оргструктура, взаимодействие
      • Антипаттерны
  • Три пути DevOps
    • Поток
    • Обратная связь
    • Постоянное обучение и экспериментирование
  • Диагностика основных составляющих. Насколько это применимо именно к нам?
  • Следующие шаги. С чего начать применение?
  • Дополнительные источники информации и наши рекомендации
  • Обзор и завершение курса