Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Тренинг | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг |
Участники тренинга познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат.
Аудитория: руководители компании, руководители подразделений, руководители и сотрудники службы управления персоналом.
1. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.
2. Способы материальной мотивации. Практическое использование.
12.500р
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
The Moscow Times | Конференция |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / отель Марриотт Аврора | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Александра Кошелева |
В рамках конференции будут затронуты такие актуальные темы, как: оценка персонала, управление кадровым резервом, построение HR-бренда, управление талантами.
Приглашенные докладчики:
9:00 – 9:30 Регистрация. Кофе
9:30 – 11:00 Обзор последних изменений в сфере Human Resources
11:00 -11:20 Кофе-брейк
11:20 – 12:50 Оценка и развитие персонала: опыт российских и зарубежных компаний
12:50 – 13:10 Кофе-брейк
13:10 – 14:40 Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами
14:40 – 15:40 Обед
Российский рубль [RUR] (без учета НДС)
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Infor-media Russia | Форум |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / отель Холидей Инн Сущевский | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Екатерина Голенок |
Компания infor-media Russia приглашает Вас принять участие во II Форуме HR-директоров: "УСПЕШНЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
Участие в форуме предоставляет возможность познакомиться с новейшими практиками и технологиями создания эффективной системы управления персоналом и успешного ее применения в условиях активного роста бизнеса. Своим интересным опытом поделятся HR-директора и руководители служб персонала ведущих российских и иностранных компаний.
В чем уникальность форума:
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ — 23 октября
9.30 - 10.00 Регистрация делегатов, утренний кофее
10.00 - 10.10 Приветствие модератора конференции
СЕССИЯ 1: HR–политика в условиях активного роста бизнеса
10.10-10.40 • НR-служба как инструмент управления бизнесом, Михаил Степанов, управляющий службой персонала, Медиакомпания Gameland
10.40-11.10 • Учет стратегических задач бизнеса при построении эффективной системы управления персоналом. Роль Корпоративного Университета, Алексей Акимов, заместитель генерального директора по работе с персоналом, «Компания «Сухой»
11.10-11.40 • Тема уточняется, Янина Тверская, директор по персоналу, Корпорация MIRAX GROUP
11.40-12.10 Кофе-пауза
12.10-12.40 • Аутсорсинг бизнес-процессов при решении стратегических задач; Докладчик уточняется
12.40-13.10 Интерактивный диалог HR-директора и топ-менеджера: «Два взгляда на стратегию управления персоналом»
13.10-13.40 NEW! Сессия экспресс-знакомства участников Форума • Знакомство участников Форума, обмен контактной информацией
13.40 - 14-40 Обед
СЕССИЯ 2: Построение системы мотивации сотрудников
14.40-15.10 Case-study: Современные инструменты оценки класса «Talent Management», Василий Пигин, генеральный директор «Диалог Менеджмент Консалтинг»
15.10-15.40 • Корпоративная культура как фактор мотивации сотрудников, Екатерина Билецкая, директор по персоналу и организационному развитию, Корпорация «Эконика»
15.40-16.10 • Стратегии работы с целевой категорией специалистов – молодые специалисты, Анастасия Полянская, руководитель отдела по подбору персонала, «Лента»
16.10-16.30 Кофе-пауза
16.30-17.00 • Стратегии создания комплексной системы компенсаций • Работа со стареющим персоналом. Стоит ли удерживать? Как это делать?
17.00-18.00 Мастер-класс: Методы диагностики уровня удовлетворенности сотрудников системой мотивации компании Андрей Онучин, лидер практики «Количественные и качественные исследования», компания «ЭКОПСИ Консалтинг»
18.00 Подведение итогов первого дня форума
ВТОРОЙ ДЕНЬ — 24 октября
9.30 – 10.00 Регистрация делегатов, утренний кофе
10.00 – 10.10 Приветствие модератора конференции
СЕССИЯ 3: Эффективные технологии подбора персонала
10.10-10.40 • Правовые особенности найма отдельных категорий работников, Анна-Стефания Чепик, руководитель корпоративной/ HR практики, «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
10.40-11.10 • Инновационные подходы массового подбора персонала, Сергей Маляр, директор по персоналу филиала Центральный, дирекция по управлению персоналом, X5 RETAIL GROUP N.V. (Торговые сети «Пятерочка" & "Перекресток»)
11.10-11.40 • Особенности привлечения персонала на руководящую позицию, Елена Кабаева, директор департамента кадровой политики, «УК МИАН»
11.40 - 12.10 Кофе-пауза
12.10-12.40 • Развитие региональной сети компании, региональный подбор персонала; построение единой корпоративной культуры*, Ольга Василискова, HR-директор, «М.Видео»
12.40-13.10 • Практика взаимодействия с ВУЗами по привлечению молодых специалистов. Амбиции молодых сотрудников
13.10-14.00 Обед
14.00-15.00 Специальная сессия 4: 5 принципов активации самого мощного организационного ресурса в компании - Надежды Спонсор сессии: компания HRCapital Ключевые вопросы:
Гарри Хатсон, бизнес-консультант и руководитель тренинговых программ, специализирующийся в области построения карьеры, управления изменениями, коммуникации и разрешения конфликтов. Более 20 лет он был лидером управления персоналом корпорации Avery Dennison и Глобальной сети знаний -- Global Knowledge Network. Гарри Хатсон также является вице-прездентом Детского центра Новой Англии. Он автор целого ряда публикаций, посвященных бизнесу и профессиональной карьере, а также книги «Лидерство в некоммерческих организациях» (в соавторстве).
Барбара Перри, специалист в области культурной антропологии, бизнес-консультирования и педагогики. В течение 25 лет она консультирует компании, входящие в рейтинг Fortune 500, делая акцент на таких аспектах бизнеса, как ориентированность на потребителя и инновационность. Она впервые стала применять методы этнографического исследования к командной работе как внутри компании (управление изменениями), так и ко внешней деятельности (разработка продукции, ориентированной на потребителя, стратегия маркетинга). Барбара Перри – автор целого ряда статей и публикаций.
Модератор сессии: представитель компании HRCapital
СЕССИЯ 5: Методы удержания сотрудников
15.00-15.30 • HR-брендинг. Стратегии повышения репутации компании как работодателя
15.30-16.00 Кофе-пауза
16.00-16.30 • Управление компетенциями. Системный подход к планированию карьеры и управлению профессиональным развитием сотрудников, Денис Волков, Consulting Operations Manager, Knowledge Management Leader и Continuous Learning Leader, Oracle СНГ
16.30-17.00 • Обучение персонала в сервисной компании - теория и практика, Сергей Журихин, руководитель сектора подготовки персонала, «Мегафон-Москва»
17.00-17.30 • Трехуровневая система обучения менеджеров «МТС», Марина Деревлева, директор департамента Корпоративный университет, Корпоративный Центр, блок по управлению персоналом, «МТС»
17.30-18.00 • Эффективные технологии удержания ключевых специалистов. Нестандартные методы удержания
18.00 Подведение итогов форума
* Организатор оставляет за собой право изменить программу и указанный состав участников
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Тренинг | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
РОФЭР, Общество финансового и экономического развития предприятий |
Для руководителей компании, директоров по персоналу, руководителей отделов, руководителей (менеджеров) всех уровней.
1. Принципы эффективности и возможности оперативного управления.
2. Планирование результата и путей его достижения.
3. Постановка задач и организация работы.
4. Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.
5. Делегирование.
6. Оперативное обучение и развитие персонала.
7. Контроль. Принятие решений.
8. Методики принятия решений.
9. Оценка и аттестационная система.
10. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении.
11. Важные управленческие коммуникации.
12. Управление собой и своими возможностями.
11 499 руб.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Центр научно-технической информации "Прогресс" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Прогресс, ЦНТИ |
На семинар приглашаются заведующие производством и шеф-повара точек питания промышленных предприятий.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Современные подходы к организации питания сотрудников на промышленном предприятии.
2. Организация питания на промышленном предприятии.
3. Нормативная документация предприятия общественного питания: порядок разработки, рассмотрения и утверждения стандартов предприятий.
4. Сертификация услуг общественного питания.
5. Организация производства.
6. Технологическая документация на предприятии общественного питания.
7. Меню, их разновидность и особенность.
8. Мастер-классы. Диетическое питание. Здоровое питание.
9. Гражданско-правовые вопросы в деятельности предприятий общественного питания.
10. Психология делового общения.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа. Всем участникам семинара выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации по теме семинара (лицензия № 101646 от 15.12.2003).
Не указана.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Центр научно-технической информации "Прогресс" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Прогресс, ЦНТИ |
На семинар приглашаются начальники и ведущие специалисты отделов труда и заработной платы, планово-экономических отделов.
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Законодательные основы нормирования и оплаты труда.
2. Создание внутрифирменной системы оплаты труда.
3. Организация стимулирования персонала.
4. Компенсационный менеджмент (опыт зарубежных стран).
5. Социальное партнерство.
6. Правовые аспекты регулирования трудовой деятельности.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа, включающая обзорную экскурсию по Санкт-Петербургу, поездку в один из пригородов, посещение одного из музеев и театров города. Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по теме семинара (лицензия А № 101786 рег. № Д 614 от 17.07.2006).
Не указана.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Центр профессионального развития "Сфера" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Центр профессионального развития "Сфера" |
Тренинг проходит с 20 сентября по 2 ноября
Целевая аудитория: внутренние тренеры компаний, специалисты по обучению и развитию персонала.
Каждый бизнес-тренер имеет свою любимую копилку упражнений или «игрушек». Кто-то предпочитает ролевые игры, кто-то – метод кейсов, иногда организуются деловые игры или проводится видео-тренинг. Несмотря на это, порой появляется чувство, что этого недостаточно, не хватает времени, чтобы придумать что-то свое; а игры из книг не всегда дают тот результат, который нужен.
Мы предлагаем программу по активным методам обучения, которая позволит специалистам пройти «на себе» данные методы, ознакомиться с методикой их разработки, научиться самим создавать необходимый инструментарий и за время обучения не только пополнить свою «копилку», а сделать ее практически бесконечно вариативной. Эта программа станет весомым дополнением к тренингу тренеров, если Вы его прошли, или основой для работы начинающего специалиста по обучению, расширит Ваш инструментарий и позволит увидеть новые возможности в том, что Вы уже используете.
Программа:
7. Неимитационные методы: проблемный семинар, коллективная творческая деятельность.
36000 руб. + 18% НДС для юридических лиц