Дата проведения |
16.04.2022 - 10:00 - 17.04.2022 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). | 18000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина Елисеева |
Современный мир с его нестабильностью и постоянными вызовами требует от компаний высокой гибкости, повышенной адаптивности и готовности к постоянным внутренним изменениям.
Выигрывают компании, которые способны адекватно реагировать на вызовы рынка: вовремя заметить необходимость изменений, глубоко проанализировать ситуацию, найти и внедрить эффективные решения, опираясь на поддержку своей команды.
Для создания эффективных процессов групповых обсуждений и принятий решений все больше компаний используют в своей практике методы фасилитации группой работы. Фасилитация, как профессионально организованный процесс групповой работы, позволяет повысить эффективность совместно принятых решений, обеспечить вовлеченность и заинтересованность участников, максимально раскрыть их потенциал.
Фасилитация необходима, когда люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания, рабочей сессии и конференции. Фасилитация позволяет избежать рисков традиционных методов группового обсуждения: потери времени на неструктурированные обсуждения, ухода от темы, усталости от бесконечных докладов, отсутствия вовлеченности, неудовлетворенность участников процессом и результатами групповой работы.
Умение фасилитировать групповую работу для решения стратегических задач, организационных изменений, для разработки и внедрения новых технологий/услуг/продуктов и других задач бизнеса становится важной компетенцией каждого современного руководителя, бизнес-тренера, консультанта.
Участие в тренинге позволит вам овладеть навыками фасилитации групповой работой, освоить современные методы групповой работы под задачи бизнеса.
В результате тренинга вы сможете:
Каждый участник уйдет с тренинга с планом сессии под актуальную для него задачу.
Продолжительность: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Методы: мини-лекции, разбор кейсов, работа с актуальными задачами участников, практическая отработка навыков.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Что такое фасилитация. Для чего применяется.
2. Основные роли и компетенции ведущего групповой работы
3. Подготовка фасилитационной сессии
4. Разработка плана сессии. Цели и задачи каждого этапа.
5. Выбор методов групповой работы в зависимости от задачи сессии
6. Визуализация как метод повышения эффективности проведения групповой работы
7. Внедрение решений. Действия после сессии.
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Вы можете пройти эту программу за 1 день в формате индивидуального обучения.
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Форма проведения: мини-лекции, разбор кейсов, работа с актуальными задачами участников, практическая отработка навыков.
Количество участников: до 12 человек.
ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:
Лилиана БАНИС - бизнес-тренер, коуч, тренер-консультант Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ». |
10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/