Статьи

Пт, 2008-08-01 08:33

Праздничный день - это еще один выходной для большинства трудящихся. Однако директоры фирм порой требуют от сотрудников выйти на работу. О тонкостях расчета доплаты за работу в праздник рассказала на семинаре Нина Николаевна Ткачева, юрист аудиторской фирмы.

Пт, 2008-08-01 08:28

Для большинства людей в нашей стране заработная плата остается единственным источником доходов. Однако далеко не все руководители считают своим долгом платить ее в срок. Как можно добиться от работодателя выплаты причитающейся зарплаты? Как защитить свое право? Об этом читателям «Известий» рассказывает редактор-юрист журнала «Закон» Ирина Доровских.

Пт, 2008-08-01 08:25

Руководителям частных и государственных компаний не удалось с помощью одной из высших судебных инстанций страны прибавить к своим привилегиям еще и право требовать мотивированного объяснения причин своего увольнения - как это необходимо, скажем, при расторжении трудового соглашения с рядовым сотрудником. Директор может быть уволен владельцем компании без объяснения причин, и единственным утешением ему будет выплата компенсации. Такое решение принял во вторник Конституционный суд России, изучавший жалобы на Трудовой кодекс и закон «Об акционерных обществах».

Пт, 2008-08-01 08:21

Журнал "В курсе дела". Римова Наталия Владиславовна, ведущий эксперт-консультант Департамента правовой поддержки компании Правовест.

Конституцией РФ установлено, что каждый гражданин имеет право на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну, защиту чести и доброго имени. Сбор, хранение, использование и распространение информации о частной жизни лица без его согласия не допускаются. В то же время при приеме на работу от соискателя часто требуют предоставления сведений личного характера. Но кто будет нести ответственность за сохранность этих данных?

Чт, 2008-07-31 19:05

В последнюю четверть ХХ века произошли важные изменения в экономике промышленно развитых стран, обусловившие сущностную трансформацию корпоративного управления.

Чт, 2008-07-31 12:17

Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не знаете, кто скрывается под маской «исполнительного, пунктуального, стрессоустойчивого и обучаемого» соискателя, вы никогда и не угадаете - подойдет ли он для этой конкретной работы, впишется ли он в ваш коллектив, в стиль вашей компании. Есть ли способ совершенно разрешить эту почти безвыходную ситуацию?

Чт, 2008-07-31 12:13

По оценкам специалистов, знания в наше время обновляются раз в два года. А мир меняется практически на глазах. Мы уже писали о том, что полученное образование сегодня - уже не «образование на всю жизнь» и не гарантия успешной карьеры. Гарантией ее является только «образование через всю жизнь». Это и естественно: если знания устаревают быстро, значит, обновлять их нужно еще быстрее, чтобы добиться успехов в своей профессиональной деятельности. Одним из способов обновления уже существующих знаний и получения новых как раз и является самообразование.

Чт, 2008-07-31 12:07

Компании, работающие на российском рынке, созрели для того, чтобы выращивать для себя специалистов. Они готовы брать студентов и выпускников вузов на стажировку и платить им за то, чтобы они залатывали дыры в фундаментальном, но весьма оторванном от действительности образовании. Однако сами вузы не всегда приветствуют такого рода начинания.

Чт, 2008-07-31 11:56

Еще 20 лет назад людей этой профессии вообще не существовало нигде в мире. 10 лет назад они завоевали Америку. Сегодня их услугами пользуются и в России - те, кто могут себе это позволить: коучи работают только с успешными людьми.

Чт, 2008-07-31 11:49

В деятельности любой развивающейся компании происходят изменения. Зачастую они настолько существенные, что у руководства возникает необходимость в обучении персонала. Однако действительно ли эффективна данная мера и стоит ли решаться на значительные затраты? Если да, то каким образом избежать последующих рисков? В данной статье мы рассмотрим основные мифы, ловушки, сопутствующие процессу краткосрочного (до 2 месяцев) обучения персонала, поговорим о реальных и обманутых ожиданиях, эффективных и неэффективных вложениях. А выводы оставим читателям - поскольку рассматриваемая тема носит выраженный субъективный характер.

Чт, 2008-07-31 10:29

Гарвардской школе бизнеса вскоре исполнится сто лет, при этом до сих пор она считается лучшим местом для «создания» гендиректоров, президентов и реформаторов.

Чт, 2008-07-31 10:14

С легкой руки одного из российских менеджеров коучинг теперь называют не иначе, чем «современной религией менеджмента». Соответственно, вокруг этого загадочного слова то и дело надуваются щеки, разыгрываются интриги и плодятся всевозможные мифы. Главное, что уяснишь о коучинге, почитав наспех изданные труды, - это то, что это очень сложно, жутко важно, лучше, чем психология и консалтинг вместе взятые, и главное - дорого и вам без него ну никак не обойтись. На рынке уже начинается ажиотаж. «Если я предлагаю консалтинг - это максимум 150 у.е. в час, - говорил один известный московский бизнес-консультант, - а если коучинг - это от 200…»

Чт, 2008-07-31 10:01

HP - мировой поставщик ключевых технологий для корпоративных заказчиков и конечных пользователей. Компания предоставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также устройства печати и средства вывода изображения для крупных предприятий, организаций малого и среднего бизнеса и для конечных пользователей.

Чт, 2008-07-31 09:56

Компания, которая не заботится о новичках, теряет сотрудников и сталкивается с падением производительности труда, установили западные исследователи. Однако специалисты по персоналу считают, что в деле налаживания отношений между работником и работодателем важную роль играет позиция не только компании, но и самого сотрудника.

Чт, 2008-07-31 09:36

Очевидно, что уровень квалификации торгового персонала прямым образом влияет на экономические показатели фирмы. Приглашение на предприятие профессионального тренера - один из путей повышения результативности работы продавцов и, соответственно, объемов продаж. Однако опытный руководитель вполне может справиться с этой задачей сам, без посторонней и недешевой помощи. По крайней мере так считает Александр Меликянц, директор производственно-торговой косметической фирмы "Фармакон".