Архив - Янв 2011

Январь 28th



Увольнение без отработки

Иногда в силу обстоятельств приходится оставить работу. Причины могут быть самые разные: уход за престарелыми родственниками, переезд в другой город в связи со спецификой работы супруга или нелады со здоровьем, не позволяющие работать в прежнем темпе. Необходимость прекратить работу может возникнуть в любой момент, и порой крайне сложно убедить работодателя "отпустить" сотрудника срочно.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/3370

Январь 24th

Дата проведения
14.02.2011 - 10:00 - 15.02.2011 - 17:30
Организатор Тип события
Фонд Независимых Консультантов и Экспертов Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Россия, Москва ул. Фортунатовская д.31/35 19844 р.
Контакты

Контактное лицо: Паршина Анастасия
Тел.: (499) 369-20-09
E-mail: aparshina@fund-experts.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Очень многие не осознают, что такое мошенничество. Например, то что человек сидит на рабочем месте и смотрит журналы не считается у нас в стране мошенничеством. А по сути – это хищение рабочего времени. Причем, потери могут составлять до 40% оплаченного времени. Способов мошенничества бывает бесконечно много.

Что Вы узнаете?                                                                                         

  • Какие внешние обстоятельства способствуют созданию мошеннических структур?
  • Какие возможности для мошенничества появляются в компании и как их предупреждать?
  • Мошенничество, воровство или хищение. Как дать правильную правовую оценку тому или иному произошедшему факту? Происшествие подпадает под административную ответственность, трудовую или же уголовную ответственность? Ведь от этого будут зависеть Ваши дальнейшие действия.
  • Где та граница, когда уже нельзя действовать самостоятельно, а надо привлекать правоохранительные органы? Как правильно взаимодействовать с милицией?

Стоимость участия в семинаре за 2 дня (16 часов):  19 844 руб.  с НДС

В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.

Январь 20th

Дата проведения
15.02.2011 (Весь день) - 16.02.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" Конференция
Город/Место проведения Стоимость
Москва / SwissOtel Красные Холмы, Космодамианская набережная, 52с6 25000 р.
Контакты

Контактное лицо: Мария Ковалева
Тел.: +7 (812) 326 80 95
E-mail: info@training-institute.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» приглашает Вас на IV ежегодную HR-конференцию, 15-16 февраля 2011 года в Москве. На конференции мы рассмотрим:

  • Методы работы с персоналом, которые позволяют повышать отдачу на инвестиции организации – время, деньги, человеческие ресурсы, энергия и т.д.
  • HR-практики, которые вызывают вопросы, дискуссии, интерес

 

«HR-практики: Решения с возвратом. ReturnON Solutions»

IV Конференция ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

15 ФЕВРАЛЯ 

Тема выступления

Выступающий

Время

Приветственный кофе, регистрация участников

9.00 - 10.00

Открытие конференции 

Мария Велли, директор по развитию
ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»

Нина Хрящева, эксперт ГК «Институт Тренинга- АРБ Про»,
директор Института Тренинга

10.00 - 10.10

Производительность труда в мировой экономике. Тенденции и перспективы России.

Сергей Макшанов, эксперт, управляющий
ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»

10.10 - 11.00

Рост производительности компании через людей. Кейс 

Олег Лавренов, генеральный директор ESAB Swell

11.00 – 11.30

Кофе-брейк

11.30 - 11.50

Барьеры на пути внедрения HR-практик
до уровня отдачи

Надежда Филиппова, заместитель генерального директора ОАО «Связинвест»

11.50 - 12.30

Секция

Влияние HR на производительность труда 

Наталья Гришакова,  руководитель Amplua Insights, партнер компании «Амплуа»

12.30 - 13.00

Обед

13.30 - 14.30

Секция ReturnON Solutions 

Кейсы:

  • Отдача на человеческие  ресурсы
  • Отдача на время
    • Отдача на деньги

Ведущие:

Евгений Доценко, Грибанова Анна
тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Лилия Ясакова, директор по персоналу Nokian Tyres

Руководители HR

14.30 - 16.30

Кофе-брейк

16.30 - 16.50

Секция

HR-практики глазами менеджеров.
Слово человеку!

 

Ведущий: Сергей Гремушкин, HR бизнес-партнер «Нестле Россия»*

Ольга Гольчикова, финансовый директор «Балтика»

Андрей Останин, Директор Управления привлечения инвестиций RBI 

менеджеры крупных российских и транснациональных компаний

16.50 - 18.00

Фуршет

18.00 - 19.00


 

 

16 ФЕВРАЛЯ

Тема

Выступающий

Время

Приветственный кофе

9.30 - 10.00

Inspirational Morning

Идеи, Мысли, Взгляды людей, которые нас вдохновляют 

Пепе Нумми, фасилитатор Grape People (Финляндия, Хельсинки)

10.00 - 11.30

Кофе-брейк

11.30 - 12.00

СЕКЦИИ И РАБОЧИЕ МАСТЕРСКИЕ

Секция

Развитие лидерства в организациях 

Ведущие:
Алексей Щавелев
Евгений Доценко,
тренеры-консультанты
ГК «Институт Тренинга -АРБ Про»

Дарья Бирюкова

Менеджер по организационному развитию Данон Россия

Рабочая мастерская

Фасилитация. Возможности метода.

Ведущие:
Анна Грибанова
Владислав Чепкасов,
тренеры-консультанты
ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»

Джордж Брейди
General Director BE&K  East

Практикум

Как сделать HR-практики, разработанные в штаб-квартире глобальной компании, решениями с отдачей в России

Как российской компании внедрять решения в регионы

Ведущий: Наталья Шумкова, менеджер Марс Университета

Ольга Гордеева,  начальник отдела обучения и развития
X5 Retail Group 

Ольга Кукеле, директор по персоналу Аристон

Дмитрий Молчан,
ex-начальник отдела обучения Honda Motor Rus 

12.00 - 14.00

Обед

14.00 - 15.00

Рабочая мастерская

Подготовка корпоративных тренеров. Производство тренингов. Новые подходы

Ведущие:
Нина Хрящева,
директор Института Тренинга

Анна Грибанова,
тренер-консультант
ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»

Дарья Новаковская, менеджер по обучению и развитию Вимм-Билль-Данн

Юлия Шахматова, менеджер Департамента Корпоративный университет РУСАЛ

Секция

Решения с отдачей на предприятиях с госкапиталом

Ведущий: Владимир Корнев, директор по персоналу  Иркутскэнерго

Оксана Крамар, Зам. начальника отдела психологического сопровождения персонала Управления кадров и социального развития «Газпром добыча Ямбург»

Максим Логинов, директор по персоналу ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Практикум

Генерация новых идей в области HR-инструментов – Решений с отдачей

Ведущие:

Мария Попова,
Наталья Кузьмина

тренеры-консультанты ГК
«Институт Тренинга -АРБ Про»

15.00 - 16.30

Кофе-брейк

16.30 - 17.00

Круглый стол

Разговор о пользе/вреде личностного развития корпоративными силами.  

Эксперты – HR-руководители, менеджеры компаний,

Владислав Чепкасов, тренер-консультант

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

17.00 - 18.00

Подведение итогов конференции 

Нина Хрящева, директор Института Тренинга

18.00 - 18.30

 

При участии двух и более делегатов скидка 10%

Январь 17th

Дата проведения
27.04.2011 (Весь день) - 29.04.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-тренинг и консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва 24200 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгений
Тел.: +7 (495) 2255734
E-mail: info@btcon.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Состояние компании напрямую зависит от эффективного управления финансами, тем более в трудных кризисных условиях. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления?

День 1:

  • Круг задач финансового директора в условиях финансовой нестабильности
  • Бюджетирование как технология сокращения затрат
    • Особенности бюджетных моделей на предприятии
    • Принципы разработки структуры бюджетирования
    • Методология бюджетирования
    • Постановка бюджетирования
    • Контроль за исполнением бюджетов
    • Информационные технологии в бюджетировании
    • Проблемы постановки бюджетирования
    • Автоматизация бюджетирования

День 2:

  • Анализ финансового состояния предприятия
    • Анализ деловой активности
    • Оборачиваемость задолженностей
    • Обеспечение уровня ликвидности предприятия
    • Анализ текущей платежеспособности предприятия
    • Анализ уровня ликвидности баланса
    • Анализ финансовой устойчивости предприятия
    • Анализ вероятности банкротства
    • Анализ прибыли предприятия. Оптимизация прибыли
    • Анализ рентабельности предприятия
    • Случаи, когда методики финанализа не работают
  • Практикум проведения анализа финансового состояния Вашего предприятия (с использованием компьютерной программы по финансово-экономическому анализу)

День 3

  • Стратегия управления финансами компании
    • Управление оборотным капиталом компании.
    • Управление дебиторской задолженностью
    • Управление запасами
    • Управление кредиторской задолженностью
    • Управление денежными активами
  • Деловая игра: вывести предприятие из финансового кризиса

Дата проведения
28.02.2011 (Весь день) - 01.03.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-тренинг и консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва 15800 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгений
Тел.: +7 (495) 2255734
E-mail: info@btcon.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия.

1 день.

  • Цели, задачи и роль управленческого учета
  • Функции управленческого учета. Отличие от финансового, налогового и производственного учета.
  • Термины и концепции управленческого учета.
  • Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета.
  • Классификация затрат.
  • Прямые и косвенные издержки.
  • Затраты за отчетный период и себестоимость продукции. 
  • Себестоимость продукции: ее состав и виды.
  • Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
  • Методы калькулирования себестоимости.
  • Калькуляция себестоимости по переменным издержкам.
  • Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат.

2 день.

  • Информация для принятия решения.
  • Анализ безубыточности производства.
  • График безубыточности.
  • Принятие решений об ассортименте продукции.
  • Принятие решений о структуре продукции с учетом лимитирующего фактора.
  • Принятие решений о реструктуризации бизнеса.
  • Принятие решений о ценообразовании.
  • Бюджетирование и контроль затрат.
  • Финансовые показатели деятельности подразделений.
  • Организация управленческого учета на предприятии.
  • Автоматизация управленческого учета.

Дата проведения
03.08.2011 (Весь день) - 04.08.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-тренинг и консалтинг Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва 15300 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгений
Тел.: +7 (495) 2255734
E-mail: info@btcon.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Данный тренинг даст вам практический и достаточный набор всех необходимых инструментов для повышения своей эффективности и достижения успеха, как в бизнесе, так и в обычной жизни.

Результаты программы для участников:

  • Приобретение навыков, связанных с эффективным управлением собой, командой и организацией
  • Понимание как получать большее удовольствие от своей жизни
  • Осознание особенностей мотивации людей в ситуациях неопределенности и кризиса
  • Действенный анализ вопросов и дилемм, стоящих перед современным менеджером

>> Программа тренинга:

  • Изменения, которые начинаются изнутри наружу. Ответственность. Её влияние на жизнь и личность.
  • Существует ли свобода выбора? Что такое выбор и как его сделать.
  • Система ценностей человека как она есть. Как жить в ладу с самим собой.
  • Влияние системы ценностей на способность быть эффективным и умение достигать успеха. Умение принимать правильные решения и делать эффективный выбор в соответствии со своей системой ценностей.
  • Определение направления своего развития.
  • Правила постановки целей. Понятие и концепция конечных целей.
  • Представление результатов.
  • Навык визуализации задач.
  • Что делать сначала. Матрица Эйзенхауэра.
  • Почему люди путают важное и срочное. Как расставлять приоритеты.
  • Эффективная коммуникация с коллегами и партнерами. Умение прояснять ситуацию. Как «положить рыбу на стол».
  • Какие принципы определят Ваш успех при общении.
  • Гарвардская модель переговоров. Принцип «выигрыш-выигрыш». Как разграничить интересы и позицию. Умение отстаивать свои интересы и сохранять отношения с партнерами в общении.
  • Умение слушать и слышать. Как понять других людей. Как доносить свою точку зрения.
  • Как выстраивать отношения с коллегами, сотрудниками, партнерами.
  • Как маленькое воздействие может привести к большому результату.
  • 1+1 = 10. Нелинейность в жизни. Основания синергетики и способы достижения синергии.
  • Стрессоустойчивость. Как сохранить баланс сил и энергии. Ресурсы и Я. Ресурсный подход к эффективности.

>> Методы работы на тренинге:

  • Теоретические основы.
  • «кейс-стади» для разбора в малых группах и последующего обсуждения (4 бизнес-кейса).
  • Упражнения на отработку навыков.
  • ролевые игры (2 игры со всей группой).
  • видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением в группах (во время игр и выполнения упражнений).

Дата проведения
25.08.2011 (Весь день) - 26.08.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-тренинг и консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва 15500 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгений
Тел.: +7 (495) 2255734
E-mail: info@btcon.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Данный семинар - это современная финансовая теория и практика, изложенные простым и доступным языком в объеме, необходимом нефинансистам для эффективного управления компанией, подразделением, отделом.

  • Что такое финансы. Основные термины и понятия. Сущность и функции финансов.
  • Финансовый менеджмент на предприятии.
  • Понятие прибыли. Виды прибыли.
  • Методы формирования себестоимости продукции.
  • Управление затратами. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты.
  • Финансовая отчетность. Назначение и содержание финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности.
  • Умение читать и использовать финансовую отчетность: как понимать, что стоит за цифрами.
  • Отображение основных бизнес-процессов предприятия в финансовой отчетности.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Баланс. Структура баланса. Ключевые финансовые коэффициенты и показатели.
  • Отчет о движении денежных средств.
  • Финансовый анализ бизнеса. Основные финансовые коэффициенты, факторный финансовый анализ, финансовый цикл.
  • Для чего нужно финансовое планирование на предприятии. Что входит в финансовое планирование. Термины и понятия.
  • Основные принципы бюджетирования. Бюджетный процесс на предприятии. Бюджет как инструмент планирования и управления.
  • Как составить бюджет компании, подразделения, отдела. Понятие фиксированного и гибкого бюджета. Алгоритм составления бюджета.
  • Бизнес-планирование. Алгоритм формирования бизнес-планов.
  • Управленческий учет для начинающих. Основные принципы управленческого учета.
  • Управленческий и бухгалтерский учет – взаимосвязи и различия.
  • Инвестиционный анализ. Основные методы инвестиционного анализа.
  • Практикум: кейсы, задачи, упражнения на закрепление материала.