«Основы COBIT (включая COBIT 5)» — обзорный курс, знакомящий слушателей со структурой, содержанием и примерами практического применения материалов COBIT версий 4.1 и 5 при организации руководства, контроля и управления информационными технологиями. Материал курса основан на российском издании COBIT 4.1, новейших публикациях COBIT 5, а также мировой и российской практике использования подхода.
Курс включает в себя детальное рассмотрение материала COBIT и анализ примеров его практического применения. В курсе рассмотрены возможности применения COBIT при решении задач оценки, аудита и планирования совершенствования системы управления ИТ. Кроме материала COBIT в курсе рассматриваются другие публикации IT Governance Institute — RiskIT, ValIT и COBIT 4.1 Process Assessment Model — и то, как данные материалы были интегрированы в COBIT 5. Такой подход позволяет лучше понять структуру и принципы COBIT 5 и сопоставить обновленную методологию с практикой, основанной на рекомендациях COBIT 4.1 и других источниках.
Практическим занятиям на курсе уделяется до 30% времени обучения.
Главная идея, заложенная в методологию COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) — соответствие практики руководства и управления ИТ в компании интересам ключевых заинтересованных лиц. Методология COBIT 5 помогает организовать деятельность организации так, чтобы обеспечить это соответствие.
«Основы COBIT 5» – это курс вводного уровня, на котором слушатели познакомятся с методологией COBIT и получат представление о её практическом использовании.
В курсе детально рассмотрены история, структура, эволюция COBIT, а также связь этого свода знаний с другими подходами и стандартами, принятыми в сфере управления ИТ. Слушатели получат понимание того, как цели поставщика ИТ-услуг связываются с целями бизнеса, и как достижение этих целей обеспечивается процессами руководства и управления ИТ.
В курсе подробно рассмотрены все процессы модели COBIT, а также обновленные рекомендации по оценке зрелости процессов. Тренеры дополняют рекомендации COBIT примерами из российской и зарубежной практики.
Аудитория
• Бизнес-руководители, ответственные за руководство ИТ
• Руководители ИТ-служб
• Аудиторы управления ИТ
• Консультанты-практики
Формат
• Длительность курса — 3 дня
• Число слушателей курса — от 5 до 12.
• Знание основ COBIT 5 в ходе курса подкрепляется практическими упражнениями по применению компонентов методологии, которым уделяется до 50% времени обучения.
Программа учебного курса
• COBIT: история, структура, аудитория
• Методология COBIT 5
o Общий обзор
o Основные принципы COBIT
Связь целей бизнеса и ИТ, каскад целей
Комплексный взгляд на предприятие
Интеграционная роль COBIT
Основные факторы управления ИТ
Разделение руководства и управления ИТ
• Процессная модель COBIT
o Домен EDM (Руководство ИТ)
o Домен APO (Планирование и организация управления ИТ)
o Домен BAI (Построение, приобретение и внедрение)
o Домен DSS (Предоставление и поддержка услуг)
o Домен MEA (Мониторинг, измерения и оценка)
o Структура детального описания процессов в COBIT 5, публикация COBIT 5 Enabling Processes
• Практическое применение COBIT
o Область применения
o Определение целей и приоритетов системы управления ИТ на основе рекомендаций COBIT
o Модель оценки процессов, основанная на ISO 15504
o Оценка и аудит процессов управления ИТ с применением COBIT
• Публикация COBIT 5 Implementation , рекомендации ISACA по практическому применению COBIT 5
• Обзор курса
Понимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Опыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятииПонимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Понимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Опыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Опыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Опыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание структуры и содержания COBIT 4.1 и COBIT 5
Опыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятииПонимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятииПонимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятииПонимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятииОпыт применения компонентов COBIT для целей оценки, совершенствования и аудита системы управления ИТ
Понимание связи и возможностей совместного использования COBIT, ITIL, ISO 20000, ValIT, ISO 38500
Понимание возможностей применения COBIT 5 и места обновленной методологии в системе инструментов руководства и управления ИТ на предприятии
