Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»
| Дата проведения |
| 25.06.2012 - 10:00 - 29.06.2012 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) | 24800 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Елисеева Галина |
|
Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" : интенсивный курс подготовки по всем тренерским компетенциям (5 дней)
Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников.
Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика.
Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала.
Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.
Цель программы – подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями организаций.
Участники: все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала:
- Начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом;
- руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных;
- специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
В результате обучения участники:
- получат исчерпывающее представление о профессии бизнес-тренера во всех формах ее существования;
- научатся успешно продвигать свои услуги как внутри компании, так и на внешнем рынке;
- проанализируют собственный стиль работы, осознают его возможности и риски, а также составят собственный план развития;
- узнают, как подходить к процессу обучения системно и работать на результат;
- осознают важность построения грамотной коммуникации в связке: заказчик-тренер-обучаемый и сформируют ключевые навыки взаимодействия в процессе подготовки и реализации обучающих мероприятий;
- научатся выявлять потребности в обучении персонала организации при помощи современных методик;
- пройдут пошаговую проработку всех этапов проектирования и ведения тренинга;
- овладеют различными методами обучения взрослых людей и научатся варьировать методы в зависимости от задач обучения и с учетом групповой динамики;
- научатся планировать развитие групповых процессов на тренинге, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием обучаемых, а также предотвращать появление «сложных» участников;
- смогут оценивать результативность обучения;
- значительно улучшат личные коммуникативные навыки, необходимые для успешной тренерской работы.
По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.
Отзывы участников программы "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" : 11-15 августа 2010 г.; 25 июля 2010 г.; 15-18 июня 2010 г.; 19-23 апреля 2010 г.; 15-19 марта 2010г.
1. Профессия Бизнес-тренер
- Введение в профессию
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании)
- Профессиональные задачи
- Компетенции бизнес-тренера
- Маркетинг тренинговых услуг
- Профессиональный рост и карьера
2. Личность бизнес-тренера
- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера
- Эмоциональный интеллект бизнес-тренера
- Имидж бизнес-тренера
3. Система обучения в организации
- Место обучения в системе современной организации
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации
- Уровни профессионального мастерства сотрудников
- Системный подход к организации процесса обучения в компании
- Создание концепции корпоративного обучения в компании
- Факторы, влияющие на эффективность обучения
- Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития
- Заказчики обучения в организации
- Позиционирование отдела обучения внутри компании
- Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг
- Бюджет обучения. Виды затрат на обучение.
4. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения
- Особенности обучения взрослых людей
- Отличия тренинга от других форм обучения
- Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида
- Тренинги по продукту и тренинги по продажам
5. Разработка тренинга под запрос Клиента
Предтренинговая работа
- Цели и задачи предтренинговой диагностики
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации
- Анализ потребностей в обучении
- Составление и презентация программы обучения заказчику
- Варианты формирования тренинговых групп
Проектирование бизнес-тренинга
- Этапы создания тренинга
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга
- Модульная программа. Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
- Обучающий цикл Д. Колба
- Методы обучения:
- фасилитация, групповая дискуссия, ролевая игра, метафорическая деловая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода;
- влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
- запас и варианты тренерских методов.
- Видео и аудио-анализ в бизнес-тренинге
- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.Организация бизнес-тренинга
- Аудитория
- Технические средства
6. Проведение бизнес-тренинга
- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы
- Инструменты тренера для управления группой
- Работа со «сложными» участниками
- Типология участников и методы работы с каждым типом
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики
- Параллельные процессы, происходящие на тренинге: обучение, общение, личностное развитие.
7. Оценка эффективности обучения
- Показатели эффективности обучения в компании
- Методы оценки: Модель Киркпатрика, «Таксономия БЛЮМА», Модель Филипса – ROI.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга
- Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
Время проведения: 40 часов (5 дней по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
Форма проведения: тренинг (20% теория + 80% практика)
Количество участников: до 15 человек
АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Светлана Матвиенко - сертифицированный бизнес-тренер, с опытом работы в крупных компаниях Москвы от тренинг-менеджера и регионального тренера до Руководителя Учебного центра; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».
Ирина Тримаскина - бизнес-тренер, коуч, ведущий тренер-консультант Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».
Галина Елисеева - генеральный директор ЦПБ "ТренерПРОФИ", бизнес-тренер.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 24800 руб. Информация о скидках.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.