"Современные инструменты коучинга для бизнеса"

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

Время вносит перемены во все сферы жизни. Быть «винтиком» в хорошо отлаженном механизме уже не выгодно никому. Собственники хотят думающих , предлагающих, берущих на себя ответственность. Сотрудники хотят расти, развиваться и участвовать в принятии решений. Это дорога с двухсторонним движением. Старые правила в новой игре работать не будут!

Большую часть времени люди проводят на работе. Работа только за деньги, тенденция прошлого века. Хочется зарабатывать и получать удовольствие. В определенный период, это свойственно топам и высоко квалифицированным сотрудникам , прибавление в заработной плате вообще перестает быть фактором мотивации. Труд приносящий удовольствие- вот тенденция настоящего времени. Но кто же является проводником этих тенденций в компании?

Конечно же все начинается с «головы», и вместе с тем реализация изменений становится задачей управленцев и внутренних тренеров. Именно от их эффективности и умения работать в связке под задачу зависит, что происходит с персоналом, какие результаты получаются на выходе.

И на этом пути, хорошим инструментом, как для руководителей так и для тренеров, становится коучинг, со своим предназначением расширять возможности людей, осознавших потребность меняться и ставящих перед собой задачи профессионального и личного роста. Все используемые в коучинге методы направлены на концентрацию внимания человека на целенаправленном действии, на способность совершить это действие и приносить пользу организации и удовольствие себе.

Использование коучинга в компаниях уже не дань моде, а ключ к выходу на новый уровень отношений внутри организации.

Участники: тренинг будет полезен специалистам, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании:

• Руководители всех уровней
• Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры
• HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва,   менеджеры по управлению талантами
• Бизнес-консультанты

Результаты обучения:

• Сформированное представление о методе и его преимуществах
• Новое видение, открытие новых возможностей в работе с персоналом
• Овладение базовыми навыками самокоучинга, как необходимая составляющая в использовании метода
• Наработанные практические навыки коучинга в работе с персоналом и использование их в различных ситуациях
• Дополнительный инструмент для эффективности: личной и персонала