Главная » Событие

Модель компетенций: практика разработки и использования

Дата проведения
12.02.2020 - 10:00 - 13.02.2020 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 25700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Традиционный подход к описанию должностей и ориентация только на оценку выполнения должностных обязанностей в современных условиях недостаточны, так как не позволяют оценить, а, следовательно, и максимально использовать все имеющиеся в организации человеческие ресурсы.

Что же взять за основу при разработке системы обучения, оценки, мотивации персонала? Современный подход – это создание внутрифирменной модели компетенций.

Что такое компетенции? Как разработать и, главное, внедрить действенную модель компетенций для конкретной организации? Ответы на эти и другие вопросы можно получить, посетив данный семинар-практикум.

Программа рассчитана в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления персоналом в организации. Также она может быть полезна руководителям, специалистам, желающим расширить свои знания и навыки по разработке и внедрению модели компетенций.

 

Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.

  • Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
  • Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.

  1. Подходы к анализу и описанию должностей
    1. Модель рабочего места. Профессиограмма
    2. Традиционная должностная инструкция
    3. Квалификационные карты
    4. Расширенная должностная инструкция
    5. Формат MBO (управление по целям)

      Практикум

  2. Компетенции
    1. Разные подходы к понятию «компетенция»
    2. Классификация компетенций

  3. Разработка внутрифирменной модели компетенций
    1. Цель создания внутрифирменной модели компетенций
    2. Методы анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организации/подразделения/должности
    3. Создание единой модели компетенций для всей организации
    4. Оформление модели во внутрифирменных справочниках

      Практикум

  4. Создание модели компетенций для различных категорий персонала
    1. Разные подходы к категоризации персонала
    2. Принципы разработки модели компетенций для каждой категории

      Практикум

  5. Использование модели компетенций для решения кадровых задач
    1. Отбор при найме персонала (экспертиза вакансии)
    2. Отбор в кадровый резерв
    3. Оценка потребности в обучении и развитии персонала
    4. Оценка при формировании компенсационного пакета

      Практикум

  6. Внедрение системы компетенции в организации: основные принципы, «подводные камни», необходимые ресурсы

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/competence.html